在正常状况下，财务会计与管理会计均有各自的服务对象与职能，而企业对财务会计与管理会计的工作需要也存在肯定的差异性，致使两种会计体系在同一个企业中具备不一样的地位。但，在目前经济市场改革与企业结构改革的全新进步需要下，财务会计与管理会计的融合进步成为必然走向，而两者的融合进步路径也成为目前企业管理者需要关注的最重要问题。有效的将财务会计与管理会计进行融合，可以有效的提高企业财务管理的有效性，并由此为企业的革新进步提供策略依据，但若强行的将两者进行融合进步，而非经过适当的协调，则可能致使企业面临紧急的存活威胁，基于此，拓展财务会计与管理会计的融合革新进步，对企业的健康进步具备要紧意义。

1、财务会计与管理会计概述

1.财务会计概述

财务会计所指向的是经由对企业已经完成的资金运转全方位系统的核算与监督，为有关要求主体提供企业财务情况与盈利能力等信息的经济管理行为。财务会计由来已久，在长期进步中历程了商业经济年代、工业经济年代、现代社会三大阶段，而在不一样的阶段中财务会计也被赋予了不一样的概念，并为企业进步做出不同方向的贡献，但综合看来，财务会计在每个阶段中的企业进步均做出了巨大贡献。财务管理在现代企业进步中起到要紧影响用途，经由一系列会计程序，对企业经营情况进行剖析，可以企业策略决策的拟定提供有力依据，由此辅助企业管理层提高企业经济效益，并确保企业进步方向的靠谱性。

经由对不同阶段或不同范围中财务会计的应用情况剖析，可总结为财务会计具备三大特征，其一为以计量与传送信息为主要目的，主要所指的是财务会计的主要目的为向企业所有者或参与者提供会计信息；其二为以会计报告为核心工作，具体所指向的是财务会计在企业中以会计信息管理软件的角色存在，以会计报告为最后成就；其三为以公认会计原则为基本原则，具体所指向的是公认会计原则是指导财务会计工作的核心原则。

2.管理会计概述

管理会计所指向的是会计职员以提高企业经济效益为最后目的，经由多种方法，借助财务会计所提供的信息与其他资料进行加工与剖析，最后整理成报告，是企业管理层可以以此为依据，剖析企业平时经济活动的近况，并将此作为将来经济活动规划的主要依据。管理会计主要作为企业营运管理中的一项方法存在，其用途可从三个层面予以剖析，第一层面为剖析过去，其具体所指的是管理会计对此财务会计所提供的资料进行加工与改制与延伸，使其可以更好的适应谋划将来与控制当下的需要；第二层面为控制目前，具体所指的是经由一系列的指标体系，准时调整目前运行期间各项目所存在的偏差，促进企业经济活动可以严格根据经营决策的既定方向进行；第三层面为谋划将来，具体所指的是应用目前已有些资料，进行科学适当的剖析辅助企业管理者客观学会状况，并由此提高预测与决断能力。

3.财务会计与管理会计的差别与联系

财务会计与管理会计的差异性主要体目前三个方面；第一，会计主体的不同。管理会计将企业各层次的责任单位作为主体，所关注的是人的行为，同时关注企业这一主体，而财务会计则是以企业为主体，两者就主体方面对比，管理会计的责任主体更为具体。第二，两者基础职能不同。管理会计是企业会计的内部管理软件，主要为企业内部管理服务，达成过程更为灵活，所遭到的限制原因相对较少，在一定量上可以控制责任主体的行为。财务会计的主要工作是为企业外面利害关系集团提供会计信息服务，具备一套固定的程序，其达成办法也相对固定。第三，信息特点的不同。管理会计信息跨越过去、目前、将来三个时态，财务会计信息主如果过去时态。财务会计与管理会计的联系表目前两者信息源存在一致性、两者均是企业管理活动范畴。

两者之间的联系在于都是为企业的经营决策提供参考依据，而这种依据便是各种财务报表，对企业经营过程中的一系列活动与利益行为进行监督与评估，并将阶段性的监督结果形成数据报告，而管理者会经由对财务报告的剖析，明确企业目前面临的财务问题，同时将它作为策略决策的主要参考。

2、财务会计与管理会计融合进步的可行性

1.两者信息源存在一致性

就财务会计与管理两者定义与工作内容的剖析，管理会计所获得的经济数据中有不少来源与财务会计。财务会计在企业经营活动中处于基础地位。财务会计所提供的多种企业经营活动信息是不是拥有靠谱性与准确性，对管理职员决策的合理性具备要紧影响，而最后结果将影响到企业活动是不是可以正常进行。但，综合来看财务会计师经由多种固定的方法，与规定的操作程序进行财务报表的编制，而管理会计虽然同样关注多种数据与资料的剖析与预测，但所剖析的数学资源多源于财务会计所述部门。基于此，可以觉得管理会计与财务会计的信息来源具备一致性，而这种一致性决定了两者可以融合进步。

结合以上所述，财务会计与管理会计的信息获得途径具备一致性，也就是说虽然两者所形成的财务报告与服务对象存在差异性，但其基础数据来源是一致的，就这一点基础来看，两者可以有效的进行融合。

2.两者均是企业管理活动范畴

财务会计与管理会计虽然服务对象不同，但都归是企业的管理活动范畴，其区别仅在于地位方面，财务会计在企业管理活动中是底层，主要所为企业各种经济信息采集的地位存在，也就是确保企业财务信息的真??性与靠谱性。而管理会计在企业管理活动中则处于高层次的地位，作为辅助企业达成策略目的的工具地位存在。两者在达成其所属职能时使用不一样的方法，向企业提供不同属性的财务报告，但从整体上看两者都是作为企业达成管理行为的工具角色存在。 结合以上所述，财务会计与管理会计虽然在企业中的地位不同，但其所提供的财务数据都将作为企业经营活动与管理活动的要紧参考，也就是说企业应用财务会计与管理会计的最后目的是一致的，而这种最后方向的一致性也决定了两者可以进行融合进步。

3、国内财务会计与管理会计融合进步近况

目前，国内常见企业对财务会计与管理会计的融合进步拥有了肯定的意识，但缺少具体的达成方案，针对企业人力、物理、财力的管理尚没深入细致的进行落实，财务会计与管理会计各自形式自己职能，缺少彼此之间的交流。同时，目前国内财务会计与管理会计的信息化水平进步较为??后，这对两者之间的融合进步形成了肯定的限制。另外，企业管理者与企业成员之间缺少有效的交流，各部门之间缺少协调性，而这类原因也是妨碍财务会计与管理会计融合进步的一大主要原因。基于以上几大原因的影响下，最后致使国内常见企业的财务会计与管理会计革新进步尚未落实。

4、财务会计与管理会计的融合进步的可行性路径

1.完善会计规范与管理机制

目前多数企业所形式的财务会计规范核算体系存在着精细度不足的问题，这与管理会计的管控与规划服务存在着肯定的差距，而管理会计也尚未形成标准的框架，两者之间的融合进步案例屈指可数，缺少可借鉴的经验。多数企业中财务会计与管理会计仍然处于并行进步的状况，基于此，需要企业在将来进步中结合自己经营特征完善会计规范，同时拟定合适于企业进步的管理机制，为财务会计与管理会计的融合进步提供好环境，其具体达成可尝试在各自系统性改进的基础上，统一管理会计与财务会计准则体系。

2.重新规划会计报告体系

报告体系所指的是财务会计或管理会计经由数据统计与剖析所形成的财务报告，财务会计在企业经营期间的主要职责是核算与减低企业的资金运行状况，但在决策者的视角剖析，其提供的信息水平不高，而管理会计所提供的宝贵是辅助企业管理者做出决策的主要依据。基于此，企业将财务会计报告向管理会计报告转变，管理会计报告可以符合管理者的决策需要，其形式也更为自由，所提供的信息也更为全方位。应该注意的是，在具体转变过程中，需要结合受委托责任与管理需要的实质状况进行落实。经由改进会计报告，推进财务会计与管理会计的融合进步。

3.使用过渡性衔接手段

在财务会计与管理会计未能达成融合进步的前期，可选择有效手段推进两者之间的过渡。其具体手段为，由国家行业管理部门或其他管理机构的视角出发，依据国内外管理会计范围的成功案例，采集管理会计推行案例，对其优势与劣势进行科学剖析，由此为企业的实质应用提供理论参考，由此扩展国内企业推行管理会计的广度与深度，并提高对管理会计应用的专业性。最后从整体上提高国内企业应用管理会计进行管理规划与控制的水平。当然，过渡性衔接手段仅仅作为一个中间环节存在，是未完全达成财务会计与管理会计融合进步的首要条件下所推行的策略手段，其目前目的是推进企业财务会计向管理会计的过渡，其最后目的是科学且适当的达成两者之间的融合革新进步。

4.强化合同管理层次

以目前应用的财务会计体系为基础，重新进行合同管理定位，并将它向规范化方向进步推进，将合同管理融入到管理会计的任务中。将传统合同管理手段与内容进行延伸，以系统化与立体化作为原则提高合同管理的层次。依据重要程度原则，探索历史合同实行中所存在的问题与成因，强调合同履行状况对企业经营信息展示与传到的要紧价值。将企业签订的多种合同作为串联资金进行管理，将会计核算贯彻到企业的每个经营活动中，提高合同有关信息的可获得性。

5.推进会计工作信息化进步进程

伴随企业进步周期的增加，与经营国模的扩大，企业管理者对企业经营信息的学会困难程度会渐渐增加，为应付这一问题，企业需要要推进会计工作的信息化进程。会计工作的信息化进步也就是有效的应用网络、计算机技术与云服务等高新技术，打造会计信息管理软件，对会计信息进行剖析、管理、监督、控制。应该注意的是，统一的会计信息管理软件需要确保其可以兼容财务会计与管理会计在核算过程与结构与方法上的多样性，同时也需要兼顾不同企业受益者对会计信息的不同需要。

5、结论

财务会计与管理会计是会计系统中两大主要构成部分，涵盖着客观反映、监督、管控与决策支持等海量智能，其核心价值在于辅助企业长久健康的进步。在经济体制与市场的不断更新下，目前社会各范围面临着愈加激烈的市场竞争优势，在此背景下，企业为谋求更高的经济效益，保持市场地位，需要持续的进行策略方向与进步模式的转型。综合上文所诉，在目前经济市场与企业结构改革的大背景下，财务会计与管理会计的融合进步已经成为必然走向，而就目前国内两者融合进步的情况来看，存在着很多的限制性原因，需要将上文所述的限制性原因予以调整，为两者的融合进步提供靠谱环境。在财务会计与管理会计的融合进步进程中，可经由完善会计规范与管理机制、重新规划会计报告体系、使用过渡性衔接手段、强化合同管理层次、推进会计工作信息化进步进程几个环节予以达成。